近日，山西省干(gan)部(bu)駐(zhu)村工(gong)作領導小組通報了2022年(nian)駐(zhu)村幫(bang)扶工(gong)作考核評(ping)價結果，太(tai)重集團(tuan)被綜合評(ping)定為(wei)“優秀”等(deng)次(ci)，駐(zhu)村幫(bang)扶工(gong)作評(ping)價又上新高(gao)度，充(chong)分展(zhan)現了太(tai)重貫徹落(luo)實黨中央(yang)、省委省政府重大(da)決(jue)策部(bu)署的決(jue)心(xin)與(yu)恒心(xin)，以高(gao)度的政治自覺和責任擔當，勇挑扶貧重擔，履行國(guo)企責任，踐行國(guo)企擔當，扎實推動鞏固(gu)拓展(zhan)脫貧攻堅成果同(tong)鄉村振興有效銜接。駐村幫扶考(kao)核(he)(he)工作采取年(nian)終考(kao)核(he)(he)與(yu)平時情(qing)況相結(jie)合(he)、牽頭(tou)單位考(kao)核(he)(he)與(yu)市縣評價相結(jie)合(he)、被考(kao)核(he)(he)單位總(zong)結(jie)工作與(yu)省干部駐村工作領導(dao)小(xiao)組辦(ban)公室實地暗訪抽查相結(jie)合(he)的方式，進行了綜合(he)評價和打(da)分，形成最終考(kao)核(he)(he)評價結(jie)果。近(jin)年來，太重集團(tuan)在省委(wei)省政府(fu)和省國資(zi)委(wei)的堅(jian)強領導下，持續加大幫扶(fu)力度，開展了一系列幫扶(fu)活動。集團公司領導帶(dai)頭作表率，多次(ci)到幫扶村一線走訪幫扶、現場辦公，解(jie)決實際(ji)問題。2022年，集團公司圍繞投入幫扶(fu)(fu)資(zi)金、推動產業振興、技能培訓就業幫扶(fu)(fu)、幫扶(fu)(fu)助銷(xiao)農(nong)產品(pin)、以買(mai)代捐消費幫扶(fu)(fu)、教(jiao)育(yu)幫扶(fu)(fu)等制定了(le)駐村(cun)幫扶(fu)(fu)工作計劃，投入幫扶(fu)(fu)資(zi)金，提升(sheng)幫扶(fu)(fu)成效。捐建(jian)整(zheng)修(xiu)西沿口村南(nan)灌(guan)溉渠，解決了西沿口村土地灌(guan)溉的(de)瓶(ping)頸(jing)難題(ti)；為抗(kang)擊疫情，向繁峙縣(xian)砂河鎮(zhen)捐(juan)贈(zeng)防疫物資和生活(huo)物資，31名駐(zhu)村(cun)干部(bu)全(quan)部(bu)駐(zhu)崗堅守(shou)一線(xian)。此外，太重投(tou)入資金助力幫扶(fu)鄉村(cun)(cun)，實(shi)現(xian)了產(chan)業(ye)蓬勃發展，構建(jian)了駐村(cun)(cun)幫扶(fu)新思(si)路，直(zhi)接(jie)購(gou)買、幫扶(fu)銷(xiao)售“砂河小雜糧”等農(nong)特(te)產(chan)品，推動(dong)砂河鎮(zhen)農(nong)特(te)產(chan)品消費，實(shi)現(xian)農(nong)民收(shou)入穩(wen)步增加，鄉村(cun)(cun)振(zhen)興邁出堅實(shi)步伐。
太重集團壓實幫扶(fu)責任，通(tong)過強化常態化動態監測(ce)和優化幫扶(fu)力量，建立入(ru)戶數(shu)據庫，精準及(ji)時幫扶(fu)，為(wei)幫扶(fu)村構建了(le)(le)“網絡化、信息化、數(shu)據化”管(guan)理(li)平臺(tai)，邁開了(le)(le)鄉村數(shu)字(zi)化管(guan)理(li)的步伐。2022年(nian)全年(nian)共(gong)舉辦(ban)了(le)(le)八期技能培訓班，受(shou)教(jiao)育人(ren)(ren)(ren)數(shu)302人(ren)(ren)(ren)，通(tong)過推進人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)持證工作，拓寬村民的就業渠道，增強村民創業致富本領，帶動2453名(ming)脫貧群眾外出就業，以實際行動彰顯國企擔當。集團公司將珍惜榮譽、再接再厲(li)，持(chi)續加大幫扶(fu)投入和支持(chi)力度，扛起國企政治責(ze)任和社會(hui)責(ze)任，以更高標準、更大力度、更實舉措推動鞏固拓展脫貧攻(gong)堅成果，為建設和諧社會(hui)、全面推進(jin)鄉村振(zhen)興(xing)聚智添力。
