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國資小新報道太重創新發展

發布時(shi)間:2024-02-06 瀏覽量:

國資小新是國務院(yuan)國資委榴莲视(shi)频(pin)下载官(guan)方新媒體(ti)平臺。今日,國資小新以《山西國企:改革練內功(gong),發(fa)展換新顏》為題,報道(dao)太(tai)重集團苦練內功(gong)、提質增效(xiao),扎實推進國企改革,在智(zhi)能(neng)制造(zao)、創新驅動(dong)、人(ren)才體(ti)制機制改革等方面亮點頻出(chu)、成效(xiao)顯(xian)著,推動(dong)國企改革三年(nian)行動(dong)高質量圓滿收官(guan)。

小(xiao)新(xin)說

國企改革三年(nian)行動實(shi)施(shi)以來,各地深入學習(xi)貫徹習(xi)近平(ping)總書記重要指示精神,貫徹落實(shi)黨(dang)中央、國務院決策(ce)部(bu)署,扎實(shi)推(tui)動國企改革全(quan)面(mian)發力(li)、多點(dian)突破(po),實(shi)現“三個明顯成效”預(yu)期目標。

各地(di)國資國企(qi)(qi)按照“可(ke)衡量(liang)、可(ke)考核、可(ke)檢驗、要辦事”的要求,扎實推進改革深化(hua)。國企(qi)(qi)改革三年行動高質量(liang)圓滿收(shou)官之際(ji),小新聚焦地(di)方國企(qi)(qi)改革亮(liang)點舉措(cuo)和突(tu)出成效,推出系列報(bao)道。今(jin)天為您帶來《山西(xi)國企(qi)(qi):改革練內功,發展換新顏》。

陜西有色金屬集(ji)團136戶企業實(shi)施(shi)了經理層成員任(ren)期制(zhi)(zhi)和契約化,所屬各級企業建(jian)立了管理人員競爭上崗(gang)和末(mo)位淘汰機(ji)制(zhi)(zhi)。

向核心(xin)主(zhu)業關(guan)鍵產業集聚公司(si)治(zhi)理結構不斷完善(shan),高(gao)質(zhi)量發展全面激發。

國(guo)(guo)企(qi)改革三年行動實(shi)施以來,山西(xi)國(guo)(guo)資國(guo)(guo)企(qi)苦練內功、提質增效,推動國(guo)(guo)企(qi)改革全面發(fa)力(li)、多(duo)點突破(po),截至2022年12月,山西(xi)省屬企(qi)業資產(chan)總額3.67萬億元,累(lei)計(ji)實(shi)現營業收入15283.9億元,同比(bi)增長(chang)2.8%;實(shi)現利潤總額1007.8億元,同比(bi)增長(chang)106.5%,山西(xi)國(guo)(guo)資國(guo)(guo)企(qi)高質量(liang)發(fa)展邁出(chu)新步伐。

01 聚(ju)焦戰略(lve)引領,向核心主業關鍵產業集聚(ju)

機械轟鳴(ming),回響在千米井下,

烏金(jin)滾滾,流淌(tang)在(zai)地底深處(chu)。

華陽(yang)新材一礦調(diao)度(du)指揮中心,機電工(gong)(gong)區(qu)綜(zong)采(cai)(cai)組工(gong)(gong)人(ren)坐進“太空(kong)艙”式綜(zong)采(cai)(cai)智能化控(kong)制系統,伸出(chu)手指輕點(dian)遠程(cheng)控(kong)制啟(qi)動(dong)按鈕,280米深的(de)井下,8304工(gong)(gong)作面(mian)的(de)采(cai)(cai)煤機滾筒轉了起來……

一個(ge)按鈕(niu),動(dong)動(dong)手指頭就把煤采了!

國企(qi)改革三年行動中,山(shan)西省屬煤炭企(qi)業(ye)進行重組整合,煤焦冶電等傳統(tong)優勢產業(ye)集(ji)中度大(da)幅提高,國有資本進一步向(xiang)重要(yao)行業(ye)和(he)關鍵領域集(ji)中。

山西國(guo)有(you)企業堅定扛起煤炭(tan)保供責任,為能源安全貢(gong)獻力量。圖為煤炭(tan)企業職工們正忙碌地進行裝卸作業。

太(tai)鋼集(ji)團(tuan)(tuan)成(cheng)功與中國寶武實現聯合重組,不銹鋼產能快(kuai)速(su)提升至(zhi)1000萬噸以(yi)上,全球不銹鋼領軍企業(ye)的地(di)位愈發穩固。汾酒集(ji)團(tuan)(tuan)成(cheng)功實現集(ji)團(tuan)(tuan)整體上市,千年“杏花(hua)村(cun)”飄(piao)香。山西建(jian)投大(da)力挺進園區(qu)建(jian)設和靜態(tai)交通領域,承擔太(tai)原都市區(qu)“五大(da)中心”項目建(jian)設任務,山西建(jian)筑(zhu)行業(ye)“領頭(tou)羊”蹄疾步穩。

將主業(ye)(ye)(ye)數量壓縮(suo)至(zhi)最(zui)多3個,山西省屬企業(ye)(ye)(ye)及所屬企業(ye)(ye)(ye)實(shi)現(xian)全級次主輔業(ye)(ye)(ye)目(mu)錄核(he)定,財務實(shi)現(xian)主輔業(ye)(ye)(ye)分(fen)類核(he)算,企業(ye)(ye)(ye)戰略規劃、發(fa)展(zhan)定位更(geng)加(jia)明確(que)。

在做強(qiang)主(zhu)業(ye)(ye)(ye)的同(tong)時,改制搞(gao)活(huo)一(yi)批、清(qing)算出(chu)清(qing)一(yi)批,推動(dong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)充分(fen)融入市場競(jing)爭,提(ti)升競(jing)爭力和(he)盈利水平。聚(ju)焦主(zhu)業(ye)(ye)(ye)和(he)優勢產業(ye)(ye)(ye),山西省(sheng)18戶省(sheng)屬企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)全部(bu)完成繪制上(shang)中下游產業(ye)(ye)(ye)圖譜和(he)問題(ti)清(qing)單,堅(jian)持問題(ti)導向,持續(xu)開展穩鏈塑鏈補鏈強(qiang)鏈等“補短(duan)板”工作,有效提(ti)升產業(ye)(ye)(ye)鏈韌性。

傳統優勢(shi)產業做強的(de)(de)同時,圍繞服務國(guo)家戰略(lve)(lve)、代表(biao)未來發(fa)展方向、具有比較優勢(shi)的(de)(de)新(xin)興產業,重點打造先進軌道交通、煤機(ji)智(zhi)能制造、通用航空、半導(dao)體(ti)、碳基新(xin)材(cai)料、特種金(jin)屬、大數(shu)據和(he)信創(chuang)、光伏等10條標志性產業鏈(lian),非煤產業收入占比進一(yi)步提高,服務國(guo)家戰略(lve)(lve)全(quan)局和(he)全(quan)省發(fa)展大局作(zuo)用不斷(duan)凸顯,國(guo)有資(zi)本對(dui)經(jing)濟轉型升級的(de)(de)示(shi)范(fan)力(li)不斷(duan)彰(zhang)顯。

02 注重(zhong)頂(ding)層設計,公(gong)司治理結構不(bu)斷(duan)完善(shan)

以化(hua)工資產(chan)和配套煤礦重組整合而成的(de)(de)潞安化(hua)工集團(tuan),針(zhen)對(dui)公司(si)研究決(jue)策事項多、涉及(ji)面廣的(de)(de)實際(ji),以章(zhang)程為核心(xin),瞄準公司(si)治理制(zhi)度體系建設。隨著一項項規則辦(ban)法、議事清單等出臺,黨委、董事會和經理層的(de)(de)主(zhu)體功(gong)能、議事范(fan)圍和權(quan)責(ze)邊界得以明確,依法依規、協同開展(zhan)工作,極大(da)提高了決(jue)策質效,實現了“權(quan)責(ze)法定、權(quan)責(ze)透(tou)明、協調運(yun)轉、有(you)效制(zhi)衡”的(de)(de)新時期國有(you)企(qi)業法人治理目標。

重組建立的潞(lu)安(an)化工(gong)集團(tuan),不斷(duan)實現技術創(chuang)新,在(zai)試燒本地煤(mei)等項(xiang)目中(zhong)實現重大突破(po)。

國企改(gai)革三年行動實施過(guo)程中,山西省(sheng)國資委始終重視頂層設(she)(she)計和制度機制建(jian)設(she)(she)。在(zai)加(jia)強(qiang)黨的領導方(fang)(fang)面,制定(ding)了黨委前置研(yan)究(jiu)討論重大經(jing)營管理事(shi)(shi)項清單(dan)示范(fan)文本和前置清單(dan)審批辦法(fa),“三重一大”前置研(yan)究(jiu)討論事(shi)(shi)項更(geng)加(jia)規范(fan);在(zai)加(jia)強(qiang)董事(shi)(shi)會建(jian)設(she)(she)方(fang)(fang)面,制定(ding)落實重要子企業董事(shi)(shi)會職權工作方(fang)(fang)案,董事(shi)(shi)會定(ding)戰略、作決策、防風險作用更(geng)加(jia)有效發揮。

目前,山西省(sheng)(sheng)18戶省(sheng)(sheng)屬企業均(jun)接入(ru)“三重一大”決策實時在線監管系統(tong),集團及(ji)各級子(zi)企業實現(xian)董事會應建(jian)盡建(jian),完善(shan)和(he)落實“雙(shuang)向(xiang)進(jin)入(ru),交(jiao)叉任職”,外部董事來源(yuan)渠道進(jin)一步(bu)拓寬(kuan),經(jing)理(li)層全面制(zhi)定授(shou)權管理(li)制(zhi)度,企業決策效(xiao)率和(he)自主經(jing)營(ying)能(neng)力顯著提高(gao)。

與(yu)此同時,山西省屬(shu)企業(ye)全面實(shi)施經(jing)理層成員任期制(zhi)和契約化(hua)管理,經(jing)營業(ye)績(ji)考核及結果分別與(yu)績(ji)效年薪(xin)、任期激(ji)勵強掛鉤,有序推進企業(ye)中(zhong)長期股權(quan)激(ji)勵工作。激(ji)勵與(yu)約束相(xiang)結合,省屬(shu)企業(ye)體制(zhi)機制(zhi)活力得(de)到激(ji)發,市(shi)場化(hua)與(yu)現代化(hua)經(jing)營水平不(bu)斷提升。

03 強化創新驅動,高質量(liang)發(fa)展(zhan)激發(fa)潛能

太原重工軌道交通(tong)是山西省聚焦智能制造的(de)國企(qi)。國企(qi)改革三(san)年行動以來,堅持技術創新(xin),目(mu)前已成(cheng)為(wei)目(mu)前國內外唯一(yi)(yi)一(yi)(yi)家可以同時生產軌道交通(tong)全譜系車(che)輪(lun)、車(che)軸、輪(lun)對、齒輪(lun)箱以及輪(lun)對集成(cheng)產品的(de)設計、研發和制造基(ji)地。

太原重(zhong)工軌道交通車輪二廠(chang)的質檢員正在對(dui)即將發運(yun)的產(chan)品(pin)進行出廠(chang)前的最終(zhong)檢驗。

2022年(nian)(nian)國(guo)(guo)家智(zhi)能(neng)(neng)制造(zao)(zao)示(shi)(shi)范工廠(chang)名單(dan)揭曉(xiao),山(shan)西太(tai)重(zhong)(zhong)智(zhi)能(neng)(neng)裝備、太(tai)原重(zhong)(zhong)工軌道交通設備分別榮獲國(guo)(guo)家智(zhi)能(neng)(neng)制造(zao)(zao)示(shi)(shi)范工廠(chang)揭榜(bang)(bang)單(dan)位,國(guo)(guo)家智(zhi)能(neng)(neng)制造(zao)(zao)優秀場景。“雙料”獲評的背(bei)后(hou),是堅持創新(xin)(xin)驅動的發(fa)展戰略。太(tai)重(zhong)(zhong)集團建(jian)立了“揭榜(bang)(bang)掛帥”等新(xin)(xin)型(xing)組織模式(shi),“SBU”技術攻關項(xiang)目逐(zhu)年(nian)(nian)遞(di)增;積極推進人(ren)才體制機制改革(ge),“512”人(ren)才工程、“精英管(guan)理(li)、科技創新(xin)(xin)、能(neng)(neng)工巧匠(jiang)”三支隊(dui)伍(wu),礦山(shan)采(cai)掘裝備及智(zhi)能(neng)(neng)制造(zao)(zao)國(guo)(guo)家重(zhong)(zhong)點實驗室,五大(da)院士(shi)工作站、五大(da)博士(shi)后(hou)科研(yan)工作站,人(ren)才創新(xin)(xin)活力被最(zui)大(da)程度地激發(fa)。

“突出(chu)抓好(hao)科技創新”是(shi)山西國企(qi)改(gai)革最鮮明的注腳。

近年來(lai),山西國資國企始終(zhong)把創新擺在企業(ye)發(fa)展全(quan)局的核心位置(zhi),著(zhu)眼機(ji)制改(gai)革(ge)、平臺建設、人才隊伍、成果(guo)轉化,相繼(ji)推出了一系列重大改(gai)革(ge)舉措,推動省屬企業(ye)在實現高質量發(fa)展新征程中勇擔創新重任(ren)。

同時,山西國(guo)資委十(shi)分(fen)注重政(zheng)策供給全面梳理國(guo)家、省創(chuang)(chuang)新(xin)領(ling)域(yu)75份(fen)政(zheng)策文(wen)件(jian)及(ji)工作操作流(liu)程(cheng),出臺了《省屬企(qi)業(ye)(ye)科技創(chuang)(chuang)新(xin)政(zheng)策指引及(ji)工作指南》,將(jiang)研發投入占主營(ying)業(ye)(ye)務收(shou)入比(bi)重納入省屬企(qi)業(ye)(ye)經(jing)營(ying)業(ye)(ye)績考核,推動省屬企(qi)業(ye)(ye)研發投入強度穩步增長(chang)。

山西國資委注重主體(ti)協同的作用,以科(ke)(ke)技創(chuang)新(xin)為引領,推動(dong)企(qi)校深度(du)融合(he),支持有條(tiao)件的企(qi)業(ye)與高校共建(jian)產(chan)業(ye)技術研(yan)(yan)究院,在平臺建(jian)設、科(ke)(ke)研(yan)(yan)攻關、成果轉化、人(ren)才培養等方(fang)面深度(du)疊加優(you)勢;組織(zhi)省屬企(qi)業(ye)開展(zhan)科(ke)(ke)研(yan)(yan)成果轉化點(dian)對點(dian)對接洽談(tan)活動(dong),促(cu)進高校科(ke)(ke)研(yan)(yan)成果落地轉化,提(ti)升企(qi)業(ye)科(ke)(ke)技含量。

山西國際能源集(ji)團瑞(rui)光熱電公司堅(jian)持科技創新引領發展,近年(nian)來(lai)在燃煤機組超低排放改造(zao)、余(yu)熱梯次利用、固廢綜合利用、二氧化碳捕(bu)集(ji)等方面取得了積(ji)極成(cheng)效。科技創新的(de)碩果取得,離不開(kai)激(ji)發活力(li)的(de)市場化激(ji)勵機制的(de)實施。


山(shan)西國際能(neng)源集團瑞光熱(re)電(dian)智能(neng)燃(ran)料管控煤質化驗機(ji)器人(ren)系統(tong)

山(shan)西(xi)省屬國(guo)企一項項技(ji)術不斷實(shi)現突(tu)破(po)(po)——潞安化工完成了低粘度mPAO基(ji)礎(chu)油的中試(shi)放(fang)大(da)試(shi)驗,打破(po)(po)國(guo)外(wai)對PAO基(ji)礎(chu)油市(shi)場(chang)的壟斷;太(tai)重(zhong)(zhong)集團研(yan)發的核電站大(da)型起重(zhong)(zhong)機抗震設計技(ji)術成功填補了國(guo)內(nei)空白;山(shan)西(xi)焦(jiao)煤集團承(cheng)擔的國(guo)家重(zhong)(zhong)點研(yan)發計劃項目(mu)“大(da)型礦井(jing)綜合掘進(jin)機器(qi)人(ren)”顯著提高(gao)掘進(jin)成巷速度和智(zhi)能(neng)化水平(ping);晉能(neng)控股承(cheng)擔的“高(gao)效穩定大(da)面積(ji)碳基(ji)鈣鈦礦太(tai)陽(yang)能(neng)電池應用示(shi)范”項目(mu),有(you)望突(tu)破(po)(po)單節硅(gui)基(ji)太(tai)陽(yang)能(neng)電池的肖(xiao)克(ke)萊極限,促進(jin)光伏制造產(chan)業(ye)鏈彎道(dao)超車……

聚焦市場化激(ji)(ji)(ji)勵(li)(li),山(shan)西國資委建(jian)立了(le)(le)包含116戶企業的科(ke)技(ji)(ji)型子(zi)企業后備庫,對入庫子(zi)企業實施市場化激(ji)(ji)(ji)勵(li)(li),實行股權分紅激(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)等科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新激(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)政策,推動企業增(zeng)強(qiang)自主(zhu)創(chuang)新能力;引(yin)導(dao)企業制(zhi)定科(ke)技(ji)(ji)獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)制(zhi)度,重獎(jiang)(jiang)了(le)(le)一批優(you)秀(xiu)科(ke)技(ji)(ji)工作者和創(chuang)新團隊,兌現了(le)(le)科(ke)研項目(mu)獎(jiang)(jiang)勵(li)(li),激(ji)(ji)(ji)發了(le)(le)科(ke)技(ji)(ji)人員的積極(ji)性(xing)和創(chuang)造性(xing)。

山(shan)西國(guo)(guo)資(zi)國(guo)(guo)企(qi)(qi)始終堅持黨對國(guo)(guo)有企(qi)(qi)業的(de)(de)領導(dao)這(zhe)一(yi)根(gen)本(ben)原則,擯棄(qi)既往(wang)粗放(fang)的(de)(de)發展(zhan)模式(shi),國(guo)(guo)企(qi)(qi)改革三年行動以來國(guo)(guo)有經濟(ji)的(de)(de)競爭力(li)、創新(xin)力(li)、控制力(li)、影響力(li)、抗風險能力(li)穩(wen)步(bu)提升。面向(xiang)未來,山(shan)西國(guo)(guo)資(zi)國(guo)(guo)企(qi)(qi)將繼(ji)續以國(guo)(guo)企(qi)(qi)改革繼(ji)續推動國(guo)(guo)有經濟(ji)高質(zhi)量發展(zhan),為新(xin)時代(dai)山(shan)西發展(zhan)再(zai)創佳績,再(zai)立(li)新(xin)功。