今日(ri)，山(shan)西(xi)日(ri)報【新(xin)時代 新(xin)征程 新(xin)偉業(ye)——2023年全(quan)國(guo)“兩會”特(te)別報道】專欄，刊發了《在(zai)(zai)推動高質(zhi)量發展上(shang)發揮主力(li)軍作(zuo)用(yong) ——我省(sheng)持續深(shen)化(hua)國(guo)資國(guo)企改(gai)(gai)革(ge)》文章，深(shen)入報道了太重集(ji)團在(zai)(zai)推動我省(sheng)高質(zhi)量發展中(zhong)的(de)突出成(cheng)效 。近年來，太重集(ji)團苦練內功(gong)、提質(zhi)增效，扎實推進國(guo)企改(gai)(gai)革(ge)，在(zai)(zai)智能制(zhi)造、創新(xin)驅動、人才(cai)體制(zhi)機制(zhi)改(gai)(gai)革(ge)等方(fang)面(mian)亮點頻出、成(cheng)效顯著，成(cheng)為(wei)推動全(quan)省(sheng)高質(zhi)量發展的(de)重要力(li)量。

終日乾(qian)乾(qian)，與時偕行。

國(guo)企(qi)改(gai)革三年(nian)行(xing)動(dong)(dong)圓滿收(shou)官，提質(zhi)增(zeng)效及扭虧(kui)減虧(kui)三年(nian)行(xing)動(dong)(dong)接續實施，省(sheng)屬企(qi)業(ye)主(zhu)要經營指(zhi)標進入(ru)全國(guo)前(qian)列。截至2022年(nian)12月，山西省(sheng)屬企(qi)業(ye)資(zi)產(chan)總額3.67萬(wan)億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，同比增(zeng)長3.2%；所(suo)有者(zhe)權益1.02萬(wan)億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，同比增(zeng)長8.2%；累計實現營業(ye)收(shou)入(ru)15283.9億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，同比增(zeng)長2.8%；實現利潤總額1007.8億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，同比增(zeng)長106.5%。

山西(xi)國有資產總(zong)量大(da)、覆蓋面廣(guang)、貢獻度高(gao)，是我省(sheng)經濟社(she)會發展(zhan)的支(zhi)柱力量。國有企業要積極融入全(quan)省(sheng)發展(zhan)大(da)局，在推動高(gao)質量發展(zhan)上發揮主力軍作用(yong)。

只有(you)(you)持續深化(hua)改革(ge)，國有(you)(you)企業(ye)才能(neng)在(zai)推動高(gao)質量發(fa)展(zhan)中走(zou)在(zai)前、作(zuo)表率(lv)。2022年(nian)以來(lai)，我省國資國企全(quan)面落實黨中央及省委、省政府決(jue)策部署，圍繞省委深化(hua)改革(ge)提質增(zeng)效“4句話32個字”要求全(quan)力(li)(li)攻(gong)堅，國資國企改革(ge)發(fa)展(zhan)呈現全(quan)面發(fa)力(li)(li)、多點突破、蹄疾步穩、縱深推進(jin)的良好態勢，有(you)(you)力(li)(li)破除了(le)一批體制機制障礙，切實解決(jue)了(le)一批長期(qi)想解決(jue)而沒有(you)(you)解決(jue)的重點難點問題，圓滿完成能(neng)源保供、疫(yi)情防控(kong)、安全(quan)生產、風險化(hua)解、科技(ji)創新各項任(ren)務，為推動全(quan)省高(gao)質量發(fa)展(zhan)作(zuo)出了(le)積極(ji)貢獻。

強化(hua)黨(dang)建引領，推進(jin)黨(dang)建工作與生產經營深度(du)融合(he)

堅持黨對國有企業(ye)的(de)領(ling)導是重大(da)政(zheng)治原則，必(bi)須一(yi)以貫之(zhi)；建立現代企業(ye)制(zhi)度(du)是國有企業(ye)改革的(de)方向，也(ye)必(bi)須一(yi)以貫之(zhi)。

2022年，華(hua)新燃氣集團主要經濟指標(biao)全線(xian)飄紅，半數以上二級(ji)企業利潤總額實現(xian)不同程度增長。

作為2020年(nian)重組成立的(de)(de)山西省屬唯一(yi)的(de)(de)燃(ran)氣(qi)市場主體企(qi)業(ye)，經過(guo)兩年(nian)多的(de)(de)發(fa)展(zhan)，該集團從經營(ying)(ying)目標確立、管(guan)理框架(jia)搭建、產業(ye)重組、制(zhi)度(du)(du)(du)提(ti)升、黨(dang)建引領等多方面發(fa)力(li)，從夯(hang)基壘臺一(yi)步步走向效益化發(fa)展(zhan)。去年(nian)，企(qi)業(ye)嚴格落實(shi)(shi)“第一(yi)議題”制(zhi)度(du)(du)(du)，各級(ji)黨(dang)建責任落實(shi)(shi)有力(li)，清廉國企(qi)建設扎(zha)實(shi)(shi)推進，黨(dang)建與經營(ying)(ying)深度(du)(du)(du)融合，為企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)奠定堅(jian)實(shi)(shi)基礎。

近年(nian)來，山西交控(kong)集團(tuan)創新(xin)開展(zhan)了以(yi)“1235工作(zuo)法”為主要內容(rong)的黨(dang)建(jian)(jian)項(xiang)目化工作(zuo)，即堅持黨(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)服(fu)務(wu)生產經營不偏離這(zhe)1個(ge)中心(xin)，抓住創新(xin)、創效2個(ge)關鍵，開展(zhan)強基型(xing)(xing)、提質型(xing)(xing)、創新(xin)型(xing)(xing)3種項(xiang)目類型(xing)(xing)，實(shi)施“選(xuan)題立項(xiang)、備案登記、組(zu)織實(shi)施、督導檢查、成果總(zong)結”5個(ge)步(bu)驟。

“1235工作(zuo)法”推進黨(dang)(dang)(dang)建工作(zuo)項目化管理(li)實施以來，山西交控形(xing)成了(le)高質量黨(dang)(dang)(dang)建引領高質量發展的良好局面。全集(ji)團共確立(li)黨(dang)(dang)(dang)建項目2524個，項目逐年增多，黨(dang)(dang)(dang)支部覆蓋(gai)率達到(dao)90.18%，黨(dang)(dang)(dang)建項目化管理(li)從(cong)(cong)無到(dao)有(you)、從(cong)(cong)有(you)到(dao)優，有(you)力推動了(le)與(yu)生(sheng)產經營的深度融合。

扎(zha)實(shi)(shi)做(zuo)好新時代國有企業(ye)黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，在(zai)強(qiang)化黨(dang)(dang)建(jian)引領上取(qu)得(de)更大(da)成(cheng)效。2022年(nian)，省(sheng)(sheng)國資(zi)委堅決落實(shi)(shi)省(sheng)(sheng)管(guan)企業(ye)在(zai)完善(shan)公司治理(li)中加(jia)強(qiang)黨(dang)(dang)的(de)領導(dao)的(de)意見(jian)，制(zhi)(zhi)(zhi)定獨立(li)(li)法人企業(ye)黨(dang)(dang)支部(bu)（黨(dang)(dang)總支）集體研(yan)究(jiu)把關(guan)企業(ye)重大(da)事(shi)項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)指引，動態從嚴(yan)開展黨(dang)(dang)委前置清單的(de)審批。組織省(sheng)(sheng)屬企業(ye)全面梳理(li)各(ge)項(xiang)(xiang)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)規定，做(zuo)好“立(li)(li)改廢釋”。以(yi)黨(dang)(dang)建(jian)項(xiang)(xiang)目(mu)化為(wei)抓手，制(zhi)(zhi)(zhi)定了2022年(nian)實(shi)(shi)施方案(an)，對(dui)2021年(nian)度(du)省(sheng)(sheng)國資(zi)委重點項(xiang)(xiang)目(mu)和部(bu)分省(sheng)(sheng)屬企業(ye)重點項(xiang)(xiang)目(mu)進行評估驗收(shou)。扎(zha)實(shi)(shi)推(tui)動黨(dang)(dang)組織全覆蓋、黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)全覆蓋，制(zhi)(zhi)(zhi)定了省(sheng)(sheng)屬企業(ye)黨(dang)(dang)支部(bu)“過(guo)篩子”工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方案(an)。從嚴(yan)開展了2021年(nian)度(du)黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)責任制(zhi)(zhi)(zhi)考核和黨(dang)(dang)委書(shu)記抓基層黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)述(shu)職評議考核，有效推(tui)動黨(dang)(dang)建(jian)與(yu)生產經營“雙(shuang)掛鉤”。

實施精益管理，扎實苦練內(nei)功(gong)，不斷提質(zhi)增效

“2022年(nian)，我們的(de)年(nian)度、月度、單(dan)日(ri)產量和(he)各(ge)項單(dan)耗指(zhi)標均創(chuang)歷史最優(you)水(shui)平，氣化爐四爐聯運達83天(tian)，與2021年(nian)的(de)43天(tian)比(bi)提(ti)升了40天(tian)，實現了安穩(wen)長滿(man)優(you)運轉(zhuan)。”在潞安煤基清(qing)潔能源公司，生產技術部楊龍自豪地說。

去年(nian)是潞(lu)安(an)煤基清潔能源公司扭(niu)虧(kui)(kui)減(jian)(jian)虧(kui)(kui)三年(nian)行動的(de)第一年(nian)，該公司深(shen)入踐行潞(lu)安(an)化工(gong)集團精益思想指導下的(de)“算賬(zhang)”文化，樹立(li)“競爭者(zhe)(zhe)”意識，從生產者(zhe)(zhe)向經(jing)營者(zhe)(zhe)進一步向競爭者(zhe)(zhe)持續轉變，邁出(chu)提質增效、創新創效、降本增效的(de)扭(niu)虧(kui)(kui)減(jian)(jian)虧(kui)(kui)之(zhi)路。

在(zai)扭虧脫困工作(zuo)中，該公司生產(chan)技術部成立了(le)節(jie)(jie)(jie)(jie)煤、節(jie)(jie)(jie)(jie)水(shui)、節(jie)(jie)(jie)(jie)電、節(jie)(jie)(jie)(jie)氣、節(jie)(jie)(jie)(jie)汽、節(jie)(jie)(jie)(jie)化(hua)(hua)(hua)工輔料六個節(jie)(jie)(jie)(jie)能(neng)降耗小(xiao)組，深度(du)對標(biao)挖潛(qian)。在(zai)市場銷售(shou)方面，實施(shi)“以銷定產(chan)”戰略(lve)，實現(xian)精益化(hua)(hua)(hua)、差(cha)(cha)異(yi)化(hua)(hua)(hua)、定制(zhi)化(hua)(hua)(hua)銷售(shou)，細分產(chan)品(pin)(pin)結(jie)構，將(jiang)產(chan)品(pin)(pin)指標(biao)細化(hua)(hua)(hua)進行(xing)分段(duan)銷售(shou)，實現(xian)了(le)液體石(shi)蠟(la)系(xi)列產(chan)品(pin)(pin)的定制(zhi)化(hua)(hua)(hua)終端(duan)銷售(shou)，滿足專有客戶(hu)對產(chan)品(pin)(pin)差(cha)(cha)異(yi)化(hua)(hua)(hua)的需求。

2022年(nian)，我省國資國企以三個(ge)“三年(nian)行動”為抓手，圍(wei)繞省委深化改革提質增效“4句話32個(ge)字”要求開(kai)展攻堅，持(chi)續深化改革創新，強力推動提質增效。

其中，決(jue)戰決(jue)勝國企(qi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)三(san)年(nian)(nian)行動，省(sheng)級層面(mian)(mian)細化分(fen)解的119項(xiang)任(ren)務，全部(bu)全面(mian)(mian)完(wan)成(cheng)，總體(ti)完(wan)成(cheng)進度100%；扎實(shi)開展提質(zhi)增效(xiao)三(san)年(nian)(nian)行動，制(zhi)定(ding)了(le)省(sheng)屬企(qi)業深(shen)化改(gai)(gai)革(ge)(ge)提質(zhi)增效(xiao)工(gong)(gong)作推進機(ji)制(zhi)及2022年(nian)(nian)任(ren)務清單，明(ming)(ming)確(que)了(le)八方面(mian)(mian)40項(xiang)重點任(ren)務，2022年(nian)(nian)度工(gong)(gong)作全部(bu)完(wan)成(cheng)；大力(li)攻堅(jian)扭虧(kui)減虧(kui)三(san)年(nian)(nian)行動，建立了(le)主要領導擔任(ren)工(gong)(gong)作組(zu)雙(shuang)組(zu)長的領導機(ji)構(gou)和工(gong)(gong)作專班，明(ming)(ming)確(que)了(le)三(san)年(nian)(nian)行動目標、四項(xiang)工(gong)(gong)作規范、五項(xiang)工(gong)(gong)作機(ji)制(zhi)。2022年(nian)(nian)度實(shi)現扭虧(kui)減虧(kui)金額264.39億(yi)元，實(shi)現階(jie)段性扭虧(kui)企(qi)業434戶。

在太重集(ji)團智能(neng)高端(duan)裝備產業(ye)園，以省委深(shen)化改革提(ti)質增(zeng)效(xiao)要求為契機，一項項以數字化、智能(neng)化為主要方向(xiang)的(de)工業(ye)技改項目正(zheng)加(jia)速(su)開展，實現(xian)了從“傳統工廠(chang)(chang)”到“智能(neng)工廠(chang)(chang)”、從“單(dan)件(jian)小批量”到“一體(ti)化協同”、從“手(shou)工生產”到“智能(neng)制(zhi)造”的(de)深(shen)層次、革命性、跨越式變革。

“WK-35礦用(yong)挖(wa)掘機的(de)制造(zao)周期從(cong)原(yuan)來的(de)240天縮減至現在(zai)的(de)120天，效(xiao)率(lv)提高(gao)了50%，讓我(wo)們的(de)市場(chang)響(xiang)應(ying)更(geng)加迅捷，動能(neng)更(geng)足，市場(chang)競(jing)爭優(you)勢更(geng)加凸顯。”太重(zhong)礦山設(she)備分公司經理張鵬(peng)高(gao)興地告訴記(ji)者(zhe)，太重(zhong)集(ji)團將傳(chuan)統的(de)“單件手工(gong)制造(zao)”的(de)粗放式、離散型生(sheng)產組(zu)織，轉變為“一(yi)體化協同”的(de)集(ji)約式、規模化生(sheng)產組(zu)織，整合形成(cheng)了下(xia)料中(zhong)心(xin)(xin)、焊接中(zhong)心(xin)(xin)、涂裝中(zhong)心(xin)(xin)、加工(gong)裝配中(zhong)心(xin)(xin)等(deng)按(an)生(sheng)產工(gong)序集(ji)中(zhong)的(de)新格局，大(da)大(da)提高(gao)了生(sheng)產效(xiao)率(lv)和設(she)備利用(yong)率(lv)。

堅持創新(xin)驅(qu)動，不斷塑造(zao)發展新(xin)動能新(xin)優勢

創(chuang)新(xin)(xin)，是引(yin)領(ling)經濟高質量發展的第一動力。大力推進改革創(chuang)新(xin)(xin)，不(bu)斷(duan)塑造發展新(xin)(xin)動能新(xin)(xin)優勢(shi)。

2022年，我省(sheng)(sheng)(sheng)國資(zi)(zi)國企(qi)全(quan)面(mian)實施創(chuang)新(xin)驅動。省(sheng)(sheng)(sheng)國資(zi)(zi)委(wei)梳(shu)理了(le)(le)76份政策文件(jian)及工作操作流(liu)程，制定了(le)(le)《省(sheng)(sheng)(sheng)屬企(qi)業(ye)(ye)(ye)科(ke)技創(chuang)新(xin)政策指(zhi)引及工作指(zhi)南(nan)》，起草了(le)(le)《關于推進省(sheng)(sheng)(sheng)屬企(qi)業(ye)(ye)(ye)打造原(yuan)創(chuang)技術(shu)策源地(di)(di)實施方案》，重點打造14個(ge)原(yuan)創(chuang)技術(shu)策源地(di)(di)。同時，建立了(le)(le)包含116戶子企(qi)業(ye)(ye)(ye)的科(ke)技型(xing)子企(qi)業(ye)(ye)(ye)后備庫(ku)，選定17戶科(ke)技型(xing)子企(qi)業(ye)(ye)(ye)進行工資(zi)(zi)總額單列(lie)管理。共成立科(ke)技成果轉化基地(di)(di)17個(ge)，其中省(sheng)(sheng)(sheng)級中試基地(di)(di)6個(ge)、專項(xiang)中試基地(di)(di)8個(ge)、示(shi)范(fan)(fan)基地(di)(di)1個(ge)、示(shi)范(fan)(fan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)2個(ge)。

省屬(shu)企業全(quan)部繪制(zhi)完成產業圖譜和(he)問題清單，太(tai)重集團、晉控裝備為省級高(gao)端(duan)裝備、風電(dian)裝備領域的“鏈(lian)主(zhu)”企業。加(jia)強企業人(ren)(ren)才(cai)隊伍建設，制(zhi)定了年(nian)度人(ren)(ren)才(cai)工作(zuo)要(yao)點及《省屬(shu)企業人(ren)(ren)才(cai)工作(zuo)指引》，推進高(gao)層次人(ren)(ren)才(cai)引進工作(zuo)和(he)校(xiao)企合作(zuo)，開(kai)(kai)展了黨委聯系服(fu)務專(zhuan)家調整補充、公開(kai)(kai)征集外(wai)部董事人(ren)(ren)才(cai)庫人(ren)(ren)選和(he)“唯帽子(zi)”問題治理工作(zuo)。

企業是科技創(chuang)新(xin)的(de)(de)主(zhu)體(ti)，是推動創(chuang)新(xin)創(chuang)造(zao)的(de)(de)生力軍。近年來，山西焦煤集團(tuan)全(quan)面貫徹創(chuang)新(xin)驅動戰略(lve)，落實國有企業創(chuang)新(xin)主(zhu)體(ti)地(di)位，以科技創(chuang)新(xin)助力高(gao)質量發展。

該(gai)集團完善健全技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)創新管理制度，健全研(yan)發(fa)(fa)經費(fei)投(tou)入剛性增長機制，研(yan)發(fa)(fa)投(tou)入年均增長20%。開展關(guan)鍵核(he)心(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)攻關(guan)，牽頭(tou)承擔國家重點研(yan)發(fa)(fa)計劃“大型礦(kuang)井綜合掘(jue)進(jin)機器人(ren)”等8項(xiang)(xiang)國家、山西省(sheng)科(ke)技(ji)(ji)(ji)重大專項(xiang)(xiang)，推動行業(ye)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)進(jin)步。打造并培(pei)育高水平研(yan)發(fa)(fa)平臺，設立煉焦煤清(qing)潔利用實驗室，推動一(yi)系列(lie)新技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)新工藝在礦(kuang)井廣(guang)泛應(ying)用。完成19項(xiang)(xiang)關(guan)鍵領(ling)域重點科(ke)技(ji)(ji)(ji)成果轉化與新技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)的推廣(guang)應(ying)用，累計創造經濟效益29億多元。國家企業(ye)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)中(zhong)心(xin)2021年評(ping)價(jia)中(zhong)，山西焦煤技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)中(zhong)心(xin)位列(lie)全國煤炭行業(ye)第一(yi)位。

黨的(de)二十大(da)報(bao)告(gao)提(ti)出，深化(hua)國(guo)資國(guo)企(qi)改革(ge)，加快國(guo)有(you)經濟布(bu)局優化(hua)和(he)結構調整，推(tui)(tui)動(dong)國(guo)有(you)資本和(he)國(guo)有(you)企(qi)業做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大(da)，提(ti)升企(qi)業核心競(jing)爭力。2023年，我省(sheng)將全(quan)面(mian)加強黨對國(guo)有(you)企(qi)業的(de)領導(dao)，全(quan)面(mian)深化(hua)國(guo)企(qi)改革(ge)，全(quan)面(mian)推(tui)(tui)動(dong)“兩個轉型”、防范(fan)化(hua)解各類風險(xian)、實施創新(xin)驅(qu)動(dong)、加強國(guo)有(you)資產監管等，相信隨著(zhu)改革(ge)的(de)持續深化(hua)，山西國(guo)資國(guo)企(qi)一定會在推(tui)(tui)進中國(guo)式現代化(hua)進程中彰顯擔當作(zuo)為，為全(quan)省(sheng)高質量(liang)發展(zhan)作(zuo)出更大(da)貢獻。