當(dang)前，完成全年任務目標到了(le)決(jue)戰(zhan)決(jue)勝的(de)(de)關鍵(jian)時刻。各(ge)園區、各(ge)單位干部職(zhi)工(gong)積極(ji)把思(si)想和(he)行(xing)(xing)動統(tong)一到黨(dang)的(de)(de)二十(shi)大(da)(da)精(jing)神(shen)(shen)上來，自覺做學習貫徹落實(shi)黨(dang)的(de)(de)二十(shi)大(da)(da)精(jing)神(shen)(shen)的(de)(de)先行(xing)(xing)者、擔當(dang)者。大(da)(da)家紛(fen)紛(fen)表示(shi)，要爭分奪秒、勇毅前行(xing)(xing)，以更加昂揚的(de)(de)斗(dou)志(zhi)、更加奮(fen)進的(de)(de)姿態、更加有力的(de)(de)舉措，全力做好復工(gong)復產各(ge)項(xiang)工(gong)作，切實(shi)將黨(dang)的(de)(de)二十(shi)大(da)(da)精(jing)神(shen)(shen)轉(zhuan)化(hua)為推動公司深化(hua)改革(ge)、轉(zhuan)型升級的(de)(de)強大(da)(da)動力和(he)方法舉措，奮(fen)力譜(pu)寫新(xin)(xin)時代太重高質量高速度發展新(xin)(xin)篇章。

制(zhi)造部(bu)5S管理(li)專辦(ban) 王蕓

黨的二十大報(bao)告(gao)寄(ji)語(yu)青(qing)年(nian)：“青(qing)年(nian)強，則國家強。當(dang)代(dai)中國青(qing)年(nian)生逢(feng)其時，施展(zhan)才干的舞臺(tai)無(wu)比廣闊，實現夢想(xiang)的前景無(wu)比光明”。這讓我深刻地(di)感受到時代(dai)的接力棒已(yi)經交到我們青(qing)年(nian)人(ren)手中。作為新(xin)時代(dai)青(qing)年(nian)，我要不斷加強自身建設，學思踐悟(wu)，一(yi)(yi)步一(yi)(yi)腳印(yin)，踏(ta)實走(zou)好每(mei)一(yi)(yi)步。

當(dang)前正處于新園區搬遷的關(guan)鍵時期，作為(wei)(wei)一名5S管(guan)理員，我將在今(jin)后的工(gong)作中持續對標對表，高標準開(kai)展(zhan)5S工(gong)作，同步推進(jin)新園區定置管(guan)理與可視(shi)化管(guan)理工(gong)作，打造出安全、有(you)序、高效、整潔的生產現場，為(wei)(wei)公司改革發(fa)展(zhan)貢(gong)獻(xian)智(zhi)慧和力量。

起(qi)重機分公司(si)機械(xie)技術(shu)專辦(ban) 王朝勇(yong)

黨(dang)的(de)二(er)十大(da)報(bao)告中(zhong)強調(diao)：“堅(jian)持把發展經(jing)濟(ji)的(de)著力(li)點放在實體(ti)經(jing)濟(ji)上”“推動(dong)制造業(ye)高端化、智(zhi)能(neng)化、綠(lv)色(se)化發展”。這(zhe)為中(zhong)國制造邁向高質量發展指(zhi)明了(le)方(fang)向，極大(da)地鼓舞了(le)我們(men)每一(yi)個(ge)人。當前(qian)，正處在全面復工(gong)(gong)復產的(de)重(zhong)要時期，我們(men)要把黨(dang)的(de)二(er)十大(da)精神轉(zhuan)(zhuan)化為大(da)干快(kuai)上的(de)行動(dong)，一(yi)方(fang)面將自身手(shou)動(dong)焊接的(de)豐富經(jing)驗與焊接機器(qi)人工(gong)(gong)作站深入結合，另一(yi)方(fang)面加快(kuai)搬遷項目設備(bei)檢點工(gong)(gong)作，保障各類設備(bei)順(shun)利驗收，推動(dong)公(gong)司在“兩(liang)個(ge)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)”上持續發力(li)，為打造“燈塔(ta)工(gong)(gong)廠(chang)”“智(zhi)能(neng)工(gong)(gong)廠(chang)”“黑燈工(gong)(gong)廠(chang)”貢獻(xian)力(li)量。

清欠公司(si)財務室主(zhu)辦 溫麗(li)芝(zhi)

黨的二十大報告(gao)指出：“完整(zheng)、準確、全面貫徹新發(fa)展(zhan)理念，著力推動高(gao)質量發(fa)展(zhan)，主動構建新發(fa)展(zhan)格(ge)局，蹄(ti)疾步(bu)穩推進(jin)改革。”當前，集團(tuan)公司正處(chu)于轉型升級的關鍵時期，如何(he)提高(gao)財(cai)務管理水平(ping)至關重要。

財(cai)務(wu)管(guan)理作為(wei)企業命脈，是公(gong)司生存和發展的基礎。下(xia)一步，我將(jiang)全面提高(gao)“要(yao)算(suan)賬(zhang)、會算(suan)賬(zhang)、算(suan)好賬(zhang)”本領，把黨(dang)的二(er)十大精神轉化為(wei)實(shi)際行(xing)動(dong)，以(yi)提升公(gong)司風險防控能力和用戶體驗滿意度為(wei)目(mu)標，堅定踐行(xing)“參謀、服務(wu)、監督、管(guan)理”財(cai)務(wu)工作八字方針，做深做實(shi)全面預(yu)算(suan)、降本增(zeng)效等(deng)工作，推動(dong)公(gong)司財(cai)務(wu)水平再創新高(gao)。