歲華新(xin)至(zhi)，征程再啟。太重(zhong)集團(tuan)在改革發展中逐浪前行(xing)、接力奔跑，腳(jiao)步又行(xing)進至(zhi)一個意義(yi)非凡(fan)的(de)節點。1月(yue)17日，集團(tuan)公(gong)司“兩會”隆重(zhong)召開，承載了近萬名太重(zhong)干部(bu)職工的(de)熱切期(qi)盼，代表們齊(qi)聚(ju)一堂，共(gong)商公(gong)司發展大計，共(gong)譜公(gong)司發展新(xin)篇。

集團(tuan)公(gong)司“兩(liang)會”報(bao)告勾勒了未來(lai)太重(zhong)高質量高速度發展(zhan)的壯美藍圖(tu)，字里(li)行間洋溢著自信(xin)奮(fen)進(jin)，在各單(dan)位干部(bu)職工(gong)中(zhong)引起(qi)了熱烈(lie)反響。各單(dan)位精神振奮(fen)、斗志昂揚，堅定了發展(zhan)的信(xin)心(xin)(xin)和(he)決心(xin)(xin)，處(chu)處(chu)涌動著發展(zhan)進(jin)取的蓬勃活力。各單(dan)位一(yi)致(zhi)表示(shi)，將信(xin)心(xin)(xin)滿滿、干勁沖(chong)天，以(yi)實際行動和(he)成效扛起(qi)新(xin)使命，為我省建設(she)中(zhong)部(bu)地(di)區先進(jin)制(zhi)造業基地(di)和(he)數(shu)字經濟(ji)發展(zhan)新(xin)高地(di)做出太重(zhong)貢獻。

新的一年，我(wo)們團(tuan)結(jie)向(xiang)前

油膜分公司(si)

制造(zao)業(ye)永(yong)遠(yuan)是(shi)山西發(fa)展的主攻方向，在同(tong)步推進“兩個(ge)轉型”上取得(de)更(geng)大突(tu)破，必須堅持把(ba)發(fa)展經濟(ji)的著(zhu)力(li)點(dian)放在制造(zao)業(ye)上。省(sheng)委書(shu)記藍佛安在省(sheng)“兩會”上對(dui)裝備制造(zao)業(ye)、對(dui)太重的關愛和(he)殷(yin)切(qie)希望，為我們(men)傳遞(di)著(zhu)信(xin)心；公司“兩會”報(bao)告綱舉(ju)目(mu)張、繪(hui)藍圖、定(ding)目(mu)標，字里(li)行間(jian)充滿著(zhu)對(dui)太重未來(lai)的憧憬期待。

新的(de)(de)一(yi)年(nian)，油膜分公司將做強(qiang)裝備制(zhi)造業(ye)為奮進目標，圍繞(rao)建設“智(zhi)能化(hua)、信(xin)息(xi)化(hua)、安(an)全(quan)健康”的(de)(de)專(zhuan)業(ye)化(hua)車(che)間的(de)(de)目標，團結(jie)一(yi)切可以團結(jie)的(de)(de)力量，調動一(yi)切可以調動的(de)(de)積極(ji)因(yin)素，利(li)用5G技術，建成設備聯網(wang)、生(sheng)產(chan)(chan)制(zhi)造信(xin)息(xi)化(hua)、環境(jing)監控實時化(hua)的(de)(de)智(zhi)能化(hua)生(sheng)產(chan)(chan)車(che)間，不(bu)斷跑出高質量發(fa)展的(de)(de)“加(jia)速度(du)”，以奮進姿態加(jia)快向(xiang)裝備制(zhi)造業(ye)產(chan)(chan)業(ye)鏈、價值鏈的(de)(de)中高端(duan)全(quan)力邁(mai)進。

新的一年，我們勇毅前行

齒(chi)傳分公司

省委省政府對太重(zhong)大(da)力支持和“厚愛有(you)加”，公司“兩會”報告濃墨重(zhong)筆對如何發揮“鏈(lian)(lian)(lian)主”作用，推(tui)動風電(dian)裝備產業(ye)鏈(lian)(lian)(lian)建(jian)鏈(lian)(lian)(lian)補鏈(lian)(lian)(lian)延鏈(lian)(lian)(lian)強鏈(lian)(lian)(lian)，引(yin)領(ling)帶動產業(ye)鏈(lian)(lian)(lian)價值鏈(lian)(lian)(lian)邁向(xiang)中高端作出(chu)戰略(lve)部署(shu)。我們(men)真切(qie)感受到公司在省委省政府領(ling)導下，同步推(tui)進“兩個(ge)轉型”中實現跨越升(sheng)級的強烈意愿和堅強決(jue)心(xin)。

風(feng)(feng)電齒(chi)輪(lun)箱(xiang)作為風(feng)(feng)力發(fa)電機(ji)組的(de)(de)(de)(de)關鍵(jian)零部件(jian)。新的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)年，齒(chi)傳(chuan)分(fen)公司(si)將(jiang)充分(fen)發(fa)揮自身優(you)勢，以(yi)提質增效為目(mu)標，將(jiang)標準化(hua)、系列化(hua)、模塊化(hua)設(she)計理念(nian)融(rong)入到齒(chi)輪(lun)箱(xiang)設(she)計制(zhi)造中，積(ji)極對標一(yi)(yi)流，主動(dong)創新創效，以(yi)爭(zheng)創一(yi)(yi)流的(de)(de)(de)(de)志氣(qi)(qi)、昂揚奮進的(de)(de)(de)(de)士氣(qi)(qi)、攻堅(jian)克難的(de)(de)(de)(de)勇氣(qi)(qi)、開拓進取的(de)(de)(de)(de)銳(rui)氣(qi)(qi)，為公司(si)加快風(feng)(feng)電產業鏈(lian)延鏈(lian)強鏈(lian)補鏈(lian)拓鏈(lian)鍛造“硬核”支撐。

新(xin)的一(yi)年，我們氣勢如虹(hong)

濱海公司

讓省(sheng)“兩(liang)會”關于裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)(bei)制造業(ye)的安排(pai)部署在太重(zhong)(zhong)(zhong)落地見效，我們(men)有信心(xin)！公司“兩(liang)會”報告既聚(ju)焦長遠目標，又立足當下實(shi)際(ji)，著(zhu)力推動(dong)高(gao)質量發展裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)(bei)制造業(ye)，必須堅持質量和增量并重(zhong)(zhong)(zhong)。報告提出在產業(ye)轉型(xing)方面(mian)，要以(yi)“做強傳統產品，做優轉型(xing)產品，做大批(pi)量產品”為方向，全面(mian)加快技術升級改造步伐，形成以(yi)起重(zhong)(zhong)(zhong)機(ji)、挖掘機(ji)、軌道交通、風電裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)(bei)、海(hai)洋(yang)裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)(bei)、煤(mei)機(ji)裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)(bei)、液壓產品、冶金裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)(bei)八大系列產品為核(he)心(xin)、“一總(zong)部、多(duo)園區(qu)”的產業(ye)發展新(xin)格局。

做強(qiang)傳統產(chan)(chan)品(pin)、做優(you)(you)(you)轉型產(chan)(chan)品(pin)、做大(da)(da)批量產(chan)(chan)品(pin)是建設(she)制造(zao)強(qiang)國的(de)(de)必由(you)之路(lu)。新(xin)(xin)的(de)(de)一(yi)年，濱海(hai)公司(si)將(jiang)緊緊抓住鍛壓(ya)設(she)備市場擴大(da)(da)的(de)(de)良(liang)好機遇，深耕中大(da)(da)型擠壓(ya)機領域優(you)(you)(you)勢(shi)地位；將(jiang)資源(yuan)和要素(su)集聚新(xin)(xin)產(chan)(chan)品(pin)領域，錨定轉型不動搖(yao)，推動發展不松(song)勁，不斷打(da)造(zao)更多新(xin)(xin)的(de)(de)優(you)(you)(you)勢(shi)，以非常之力、恒久之功加(jia)快培育新(xin)(xin)動能，持續構筑新(xin)(xin)支(zhi)撐，著力打(da)造(zao)新(xin)(xin)優(you)(you)(you)勢(shi)。

新(xin)的一年，我們開拓進(jin)取(qu)

太重(zhong)榆(yu)液

“要盡快向(xiang)(xiang)規模(mo)化、批量化、集約化要效益(yi)。”公(gong)司“兩(liang)會”報(bao)告指(zhi)明了(le)發展(zhan)方向(xiang)(xiang)，“要堅持(chi)系統性思維(wei)、體系化推進、網(wang)絡(luo)化管理(li)，建立健(jian)全覆蓋(gai)全面、指(zhi)標科學(xue)、真(zhen)實可靠的(de)基礎數據體系；構建橫向(xiang)(xiang)有(you)分(fen)類、縱向(xiang)(xiang)有(you)層級的(de)公(gong)司制度(du)體系；形成職責界定更(geng)(geng)加(jia)(jia)完整、崗(gang)位設置更(geng)(geng)加(jia)(jia)合理(li)、涵蓋(gai)業務更(geng)(geng)加(jia)(jia)全面、組(zu)織架(jia)構更(geng)(geng)加(jia)(jia)健(jian)全的(de)職責管理(li)體系，分(fen)層分(fen)類梳理(li)優化現(xian)有(you)業務流(liu)程，提高(gao)流(liu)程流(liu)轉效率。”

太(tai)重(zhong)榆液將深入學習貫徹公司(si)“兩會”精神，以“抓落實，強考核，打基礎(chu)”為工作主線，圍繞落實“雙正”目標(biao)、健全(quan)全(quan)員(yuan)量(liang)化(hua)考核標(biao)準、液壓(ya)挖掘機(ji)元件(jian)開發三項重(zhong)點工作，不斷在管(guan)理(li)體系、制度體系、工作機(ji)制上狠下功夫，全(quan)力(li)深化(hua)改(gai)革(ge)，全(quan)面推進物資共(gong)(gong)(gong)享、營銷共(gong)(gong)(gong)享、管(guan)理(li)共(gong)(gong)(gong)享，加快(kuai)缸、泵、閥、馬(ma)達等批(pi)量(liang)產品形(xing)成規模，向著(zhu)壯大裝(zhuang)備制造業的(de)新征程昂首闊步、勇毅前行！